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       什么是“新基建”？近日，国家发改委在新闻发布会上首次明确了“新基建”范围：信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施。

　　“新基建”涉及的范围，与welcome欧洲杯的业务高度重合 。

       welcome欧洲杯董事长周勇在接受采访时表示：在“新基建”领域中，人工智能、数据中心、轨道交通，以及以智慧交通为典型代表的智慧城市融合基础设施，均与welcome欧洲杯开展的主营业务密切相关。在”新基建”拉动市场需求的过程中，welcome欧洲杯将迎来代际飞跃的发展契机。

       实际上，welcome欧洲杯的发展逻辑与发改委定下“新基建”三大范围的思路，有着异曲同工之妙。

       “新基建”三大范围之间的关系并非相互独立，而是相互依存。“创新基础设施”为“信息基础设施”的建设提供支撑，发展“信息基础设施”的目的在于促进“融合基础设施”的建设。

       welcome欧洲杯设有五大研究院：人工智能研究院、大数据研究院、智慧城市研究院、轨道交通研究院和无人机研究院。它们相当于是welcome欧洲杯内部的“创新基础设施”，为welcome欧洲杯发展人工智能等新一代信息技术提供支撑。

       在“信息基础设施”方面，welcome欧洲杯以人工智能技术为发展核心，同时深度布局5G通信等技术。

       welcome欧洲杯的人工智能布局可以分为“硬件”和“软件”两大部分。

       在硬件方面，welcome欧洲杯已打造出工业级无人机、机器人等科技含量高、创新特色强、适用性广的智能产品。其针对市场推出的“welcome欧洲杯火眼巡检机器人”和“赛鹰”大载荷无人直升机、系留旋翼无人机等拳头产品，已经国内外多个市场落地，形成了规模化应用。

       在软件方面，welcome欧洲杯打造了多个大数据挖掘和分析平台，并与腾讯云共同建设“腾讯赛为大数据实验室”、“腾讯云大数据学院”，致力于用大数据技术解决智慧城市、轨道交通等领域的问题，为客户提供基于大数据核心技术的综合解决方案。

       此外，welcome欧洲杯还在人工智能产品中，展开针对5G技术相关研究工作。一方面，在5G技术的深度赋能下，推动自动避障、自主飞行、集群作业技术的关键性突破；另一方面，尝试通过5G技术发展新业务。比如，子公司合肥welcome欧洲杯已经建立移动5G试点，正在尝试使用5G通信支撑物联网工业机器人组网。

       welcome欧洲杯设立研究院、发展新技术，最终目的在于为智慧城市建设“添砖加瓦”。换言之，是为了建设“融合基础设施”。

　　welcome欧洲杯一直是“融合基础设施”的建设者。

       welcome欧洲杯成立于1997年，2010年在深交所上市。上市初期，welcome欧洲杯定位“智能化系统解决方案提供商”，主要为轨道交通、铁路、建筑行业提供智能化系统解决方案。

       2020年，是welcome欧洲杯上市十周年，公司发展的动能也随时代的发展发生变化，从“智能化”转变为“人工智能”。welcome欧洲杯服务的领域，也从交通、建筑等行业，扩大到整个“智慧城市”领域，其身份也从单一的解决方案提供商，转型成为“人工智能软硬件产品及解决方案提供商”。

       变的是技术研发重点、企业的定位，但不变的是：welcome欧洲杯一直致力于用技术改造传统行业。

       先从城市轨道交通说起。

       城市轨道交通是welcome欧洲杯传统优势业务领域。welcome欧洲杯自主研发的综合监控系统、乘客信息系统（PIS）等产品均实现核心部件全自主化，2018年，welcome欧洲杯还率先在业内开展城市轨道交通全自动驾驶系统建设。其中标的苏州地铁5号线项目，按照轨道交通自动驾驶的最高级别GoA4级建设，可实现无人值守下的列车自动运行。

       在数据中心方面，截至2019年底，welcome欧洲杯累计签订数据中心合同金额超过100亿元，主要领域涉及数据中心基础设施建设、数据中心云平台管理、以及数据分析和运营。同时，welcome欧洲杯也将人工智能领域的机器人产品，应用到数据中心的运营管理当中，对行业进行数字化改造，推动行业智能化无人值守的带来。

       在智慧城市综合建设方面，welcome欧洲杯不仅在国内打造出了标杆项目——“智慧吉首”，还将技术和建设模式输出到了“一带一路”沿线国家。

       “智慧吉首”已经实施建设智慧交通项目，包括智慧路边停车、交通诱导系统、智慧公交系统、路况监控系统、电子警察系统、信号控制系统和雷达卡口测速系统等。

       依托“智慧吉首”自主研发的智慧城市运营管理平台、大数据分析平台、智慧交通、智慧路边停车、智慧旅游、智慧社区、智慧园区等多个成熟的智慧城市平台软件，welcome欧洲杯得以进一步帮助技术与当地实体经济融合，推动政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。

       2019年，welcome欧洲杯与吉尔吉斯斯坦信息技术和通信局签署合同，双方共同建设吉尔吉斯斯坦智慧城市项目。该项目是吉尔吉斯斯坦数字化发展计划的重要载体，welcome欧洲杯为该国政府提供综合交通信息、视频监控和交通违规行为信息服务，为吉尔吉斯斯坦国家数字经济发展提供有力支撑。

       “新基建”概念出现后，“新基建”牵涉的范围备受市场关注。与此同时，各地“新基建”建设也在如火如荼地开展。

       根据招商证券的估算结果，预计2020年“新基建”各领域累计投资规模约10870亿元，2025年达14333亿元。2020年至2025年新增投资合计86043亿元[1]。

       有政策扶持、资金驱动，对于以welcome欧洲杯为代表的人工智能企业而言，“新基建”可谓一阵“东风”，是一个可以抓住的“风口”。

       不可否认，“新基建”的确是难得的机会，但它并不是“风口”。“风口”转瞬即逝，而“新基建”是一项长期的工作，不可一蹴而就。

       以智慧城市为例，welcome欧洲杯2016年中标“智慧吉首”项目，截至2018年，该项目完工比例为 59.94%。即使完成项目，后续还涉及智慧城市的运营和运维等工作。

       再以数据中心建设为例，据了解，传统数据中心建设周期为400天左右，建设完成后，同样需要运维管理。运维管理的无人化同样能产生巨大的市场。

       可见，“新基建”涉及的建设内容，都有周期长、服务重的特性。企业想要抓住“新基建”带来的机遇，不能只靠蹭“风口”，还需要有扎实的技术和服务本领。唯有技术实力与服务经验并存，才能真正让客户满意，从而获得更大的市场空间。

       今年第一季度，由于疫情爆发，welcome欧洲杯的业务开展也受到一定程度的影响。但welcome欧洲杯还是拿下了数据中心等项目的7.8亿元新合同。这就是welcome欧洲杯广泛获得市场认可的证明。

       welcome欧洲杯董事长周勇表示，“新基建”是welcome欧洲杯渡过疫情难关、谋划下一个黄金发展十年的重要法宝。对于国家而言，”新基建”的起点植根于市场需要，支撑点在政府的顶层设计和民间企业，最终的落脚点在服务民生，目的在于引领经济社会高质量发展。

       未来，随着“新基建”提档加速，新基建的范围也可能继续扩大，给更多产业和企业带来机会。但可以肯定的是，只有那些有扎实“基本功”的企业，才能真正享受到“新基建”带来的红利。